2006-03-09T20:24:00.000+01:00

DAG 1
Een nieuw avontuur in Argentinië, General Pico.
Ik ben ontvangen door twee overweldigend warme mensen, Cesar en MarieCelia, de directeuren van werkplaats Artepampa (www.artepampa.com). Hier ga ik de komende drie weken werken als 'design coach'. Ze vertellen mij over Latijns-Amerikaanse handwerkers: de meeste handwerkers creëren producten op de manier waarop hun voorouders het hen leerden. De handwerkers zitten in een vicieuze cirkel van armoede. Ze hebben geen mogelijkheden om educatie te volgen op het gebied van design of marketing, daardoor ontwikkelen ze zich niet. Het is niet dat ze niet willen, maar ze weten niet hoe dat moet zonder geld. Eten gaat voor educatie. Het gevolg is dat de verschillende werkplaatsen dezelfde producten maken, die ze al honderden jaren maken en verkopen in een verzadigde markt.
Sommige werkplaatsen krijgen van een aantal NGO's een minimumloon voor hun producten. Op die manier is hun honger gestild. Maar ze blijven afhankelijk en groeien niet. Ze hebben geen idee over de markt, geen kennis over productontwikkeling en geen idee over hun positie in de globaliserende
wereld. Daardoor zien ze hun kansen niet om te ontwikkelen en zelfstandig te worden.
Op gebied van designcoaching en -educatie valt nog een hoop te doen. Daarnaast heb je de Latijns-Amerikaanse ontwerpers, die opgeleid zijn voor de industrie. Er bestaat vanuit deze ontwerpers geen connectie met de handwerkers. Deze opgeleide vormgevers kijken neer op wat zij als arme ouderwetse sloebers beschouwen. De ontwerpers zijn bang voor de armoede en vinden het handwerk vaak kitsch. Deze opgeleide ontwerpers kiezen er liever voor om zich volledig aan te passen aan Westerse design en nieuwe technologie. Zo gaat de oorspronkelijke cultuur, de erfenis van Latijns-Amerika verloren. Artepampa is een organisatie die probeert een synthese te leggen tussen modern design en traditioneel handwerk. Artepampa beschikt over educatie en dus kennis. Zij kiezen als designers voor de synthese tussen traditie en innovatie. Ze noemen zichzelf de Urban Indians.

DAG 2
General Pico is een rustig kleurrijk stadje. Er zijn hier veel tweede generatie Europese emigranten. Als blondine ben ik al snel een van hen. Dat is erg fijn is. Zo is Cesar van Russisch bloed en MarieCelia is
oorspronkelijk Italiaanse. Hun voorouders waren arme boeren, die waren gevlucht voor de Eerste Wereldoorlog. Op zoek naar geluk in Argentinië.
Tijdens de militaire regime in Argentinië kregen de militairen stukken land als salaris. Zo verloren een hoop geëmigreerde boeren hun grootste bron van inkomsten en werden de militairen stinkend rijk. Zo komt General Pico aan zijn naam. Sinds die tijd zijn een hoop boeren noodgedwongen seizoenarbeiders geworden. Velen zochten ander werk of begonnen handwerkplaatsen.
De regering ondersteunt kleine zelfstandige ondernemingen als Artepampa niet. Als de Argentijnse regering dat wel zou doen, dan stimuleren ze hun binnenlandse economie en de levenskwaliteit van zijn inwoners. Als ze dat wel zou doen, dan zouden projecten als deze veel intensiever en doeltreffender kunnen werken. Want geld voor een investering in een design coach is er nauwelijks. Terwijl er vanuit de werkplaatsen veel behoefte en vraag naar is. Er zijn nog vijf andere werkplaatsen naast Artepampa in General Pico. Die willen dat ik hen allemaal adviseer. Daar is helaas te weinig tijd voor. Artepampa zelf wil advies over de Europese markt met zijn trends en de behoeftes van de Europeanen. Ze willen weten hoe ze deze markt het beste kunnen betreden en welke veranderingen hiervoor nodig zijn binnen het bedrijf. De grote vraag is: hoe laat je hun culturele identiteit, zien aan de Europeanen? Die moeten hun taal begrijpen en zich ermee kunnen identificeren, waardoor ze uiteindelijk de producten willen hebben.

DAG 3
Vandaag wil ik Cesar, MariaCelia en Martin, de marketeer mijn vooronderzoek laten zien. In Nederland had ik mij voorbereid met een vooronderzoek van de huidige trends in de Europese interieurmarkt. Tevens maakte ik in dit onderzoek een link van deze trends naar de traditionele handwerk van de Indianen. Hierdoor ziet men, dat het mogelijk is een synthese te maken tussen traditie en innovatie. Op die manier is het mogelijk om handwerk te laten groeien in de moderne tijd.
Daarnaast is het belangrijk dat zij gaan beseffen, dat de Europese markt geen toeristenmarkt is, maar een lifestylemarkt. Dat vraagt zeker veranderingen binnen het bedrijf. Deze veranderingen moeten wel passen binnen de huidige structuur van het bedrijf en met behoud van hun identiteit. Daarvoor moet ik vandaag een goede analyse maken van de werkstructuur van de werkplaats, hun creatieve proces en hun manier van communicatie.

DAG 4
Ik ben nu een presentatie voor Artepampa aan het maken. De onderwerpen zijn:
- Te laten zien wat de Europese lifestylemarkt is en wat het verschil is met de toeristenmarkt.
- Het uitdiepen en versterken van Urban Indian, hun imago.
- Voorbeelden van koppelingen tussen Europese trends en Indianen style.
- Doelgroepbepaling en de behoeftes van deze doelgroep. Hoe hen te bereiken.
- Keuze van Artepampa's reeds ontwikkelde producten, die werken in de Europese markt.
- Laten zien dat gesimplificeerde dessins beter werken in Europa, met name in Nederland.
- Uitleg over het vormen van collecties met voorbeelden van Artepampa's reeds bestaande producten. Door in collecties te denken, komt er ook meer structuur en duidelijkheid in hun
creatieve proces en productie. Daardoor komen ze krachtiger over op de markt.
- Voorbeelden over het maken van sfeer- en conceptborden. Om uiteindelijk aan de hand daarvan collecties mee vorm te geven. Tevens ter communicatie met de werkplaats medewerkers.
- Elk concept voor een collectie zal altijd en een Urban en een Indian onderzoek bevatten.
Hierdoor komt de kracht van het contrast van Urban en Indian, van traditie en innovatie sterk naar voren.
- Het toepassen van visual marketing in de winkels

DAG 5
Helaas is er te weinig tijd om het theoretisch advies daadwerkelijk om te zetten in een tastbare fysieke vorm. Woorden zijn altijd verschillend te interpreteren, vooral met een cultureel- en taalverschil als basis. Met een fysieke voorbeeld kan nog meer duidelijk gemaakt worden. Wat
ik zo jammer vind aan dit project is dat je de ontwikkeling die je in gang zet niet kan afmaken. Je moet weg, tijd en geld is op. Ze zeggen zelf dat ik hun ogen heb geopend, dat ze meer inzicht hebben gekregen. Ze vertellen mij dat er een aantal punten zijn, die ze willen toepassen:
- het versterken van hun identiteit en hun verhaal
- te ontwerpen in collecties
- het toepassen van visual marketing in de winkels Deze projecten zijn zeer belangrijk. Er moet een manier gevonden worden waarop dit financieel rendabel wordt voor alle partijen. Wie heeft er een idee voor een oplossing en wie heeft er interesse om daar over te brainstormen?
Reacties: wiet@hotmail.com

Wieteke in Argentinië